Zmienne składniki płac obejmują premie i nagrody oraz różnego rodzaju dopłaty związane / czasem wykonywania pracy (np. dodatki za godziny nadliczbowe) lub szczególnymi warunkami pracy (np. dodatek za pracę w warunkach uciążliwych i szkodliwych dla zdrowia). Ta część wynagrodzenia zmienia się w krótkich odcinkach czasu, stosownie do rodzaju i stopnia wykonywania określonych zadań, wymiaru czasu pracy czy wykonywania pracy w nienormalnych warunkach.
Trzecia część składowa wynagrodzenia – płace uzupełniające – obejmuje dopłaty o charakterze socjalnym, jak: zasiłki chorobowe, deputaty zakładowe lub branżowe, świadczenia z tytułu należnego umundurowania ilp. Wynagrodzenia te, nie związane na ogół z efektywnym czasem pracy, przysługują wszystkim lub większości pracowników w równej wysokości, niezależnie od nakładów i efektów pracy i z lego względu nie wywierają poważniejszego wpływu na zróżnicowanie ich płac i nic spełniają wyraźnej funkcji motywacyjnej.
Przebudowa systemu płac, ukierunkowana na zwiększenie siły oddziaływania ich struktur na postępowanie pracowników, powinna spełniać następujące kardynalne postulaty:
zapewniać relatywnie wyższy poziom wynagrodzeń względnie stałych pracownikom wykonującym prace bardziej złożone i odpowiedzialne, stosownie do stopnia ich trudności,
– utrzymywać takie relacje między względnie stałą i zmienną częścią płac, aby wynagrodzenie pobudzało pracowników do długookresowych działań zgodnych z celami strategicznymi podmiotu motywującego, a jednocześnie stanowiło odpowiednia zachętę do wzmożenia wysiłku dla osiągnięcia ważnych celów doraźnych przedsiębiorstwa.
– Realizacja tych postulatów wymaga przyjęcia następujących rozwiązań operacyjnych:
-wyraźnego określenia zarówno zakresu czynności (kompetencji i obowiązków) poszczególnych pracowników, jak również stawianych im z tego tytułu wymagań kwalifikacyjnych,
-jasnego i możliwie wymiernego określenia krótkookresowych potrzeb przedsiębiorstwa, których realizacja wymaga od pracowników dodatkowego wysiłku,
– uwolnienia wynagrodzeń od składników o charakterze socjalnym, nie związanych z efektami pracy oraz ponoszonym wysiłkiem.
Leave a reply